1月22日，农业科学郑州果树研究所2015年度创新工程科研团体绩效考评会召开。此次会议特邀来自中国农业大学，华中农业大学，山东农业大学，河南农业大学，河南工业大学以及河南省科技厅的9位业界知名专家担任会审专家，对各团队2015年度工作完成情况、科研选题凝练、团队建设及考核评价机制创新给出了翔实的建议。与会专家一致认为，研究所种质资源及品种选育优势凸显，平台建设初成效。建议下一步应该加强顶层设计、聚焦科学问题，加大人才分类导向培养；完善考核机制，营造宽松科研氛围，培育大成果。本次考核活动是我所进入创新工程以来的首次评估活动，研究所高度重视，历时近两个月，分团队内成员考核、团队自评估、研究所会评三步实施，遵循绩效导向，突出特色，开放透明，强化监督的原则，对创新工程实施的任务与目标、效果与效率进行监测和评估，初步起到了促进科研成果产出和提升科研创新能力的作用。
    郑果所共有10个科研团队参与创新工程的实施，包括桃资源与育种、葡萄资源与育种、特色果树资源与育种、猕猴桃资源与育种、核果类果树栽培生理与技术、西甜瓜资源与育种、西甜瓜栽培与生理、西甜瓜病虫害防控、果品营养与功能、果品质量安全技术。通过科技创新工程的实施研究所取得了长足的进步，但与国内外同行相比，还需清醒地认识到自身的不足，只有切实补足短板才能真正意义上实现研究所的跨越式发展。一是科研选题还需进一步凝练。部分科研团队存在选题过多，目标不明晰，不能较好地把握学科前沿和产业技术需求。二是科研业绩考核评价体系还需完善。研究所现行科研绩效考核评价体系引导作用有所显现，但在重大成果产出方面引领作用还有所欠缺。三是优秀的青年领军人才匮乏。未来5年内，45岁以下自有人才能成长为首席专家的人员后备不足。四是缺少提升研究所行业影响力的科研与产业标识性活动。研究所在行业内的大项目、大成果以及大协作上，缺少全盘系统谋划，站位不够，业内影响亟待振奋。五是现有科技平台及科学试验基地科学研究以及开放共享水平亟待提高。研究所现有平台及基地建设较为分散，资源合力明显不足，其条件能力不足于实现研究所打造学科高地的任务目标。六是国际合作质量还需提高。缺少实质性的国际合作项目支撑，人员交流机制已初步形成，但人员派出仍是难题。七是体制改革严重制约研究所的快速发展。事业费严重不足仍是困扰发展的主要瓶颈问题，科研与产业开发很难实现彻底分离。