4月16日，农业科学郑州果树研究所召开试验基地工作交流会，旨在总结试验基地建设和管理经验，促进交流，以基地建设为引领加快成果转化，助推“郑果所模式”在产业中推广应用。所领导及职能部门负责人、试验基地负责人等30余人参加会议。

　　会上，灵宝试验站、宁陵试验站、沂南试验站和万荣专家工作站、沙河成果示范基地等10个试验基地的负责人作了工作汇报，与会人员围绕各试验基地工作进行了深入交流。

　　针对试验基地建设，所长曹永生要求，要加强对基地的顶层设计，做好规划；强化基地建设细节，高标准打造样板；深化与地方合作，加快成果转化，同时强化知识产权保护意识。

　　曹永生强调，研究所各团队要高度重视试验基地建设，加快推进“111”基地发展战略，将基地建设发展成为研究所开发创收和成果转化的重要渠道，建立激励机制，提高基地负责人待遇保障，深化所地合作，积极争取地方支持。

　　会议要求，要强化基地资料的建档立案；试验基地建设要制定规划和标准；要有年度计划、年终总结，责任要落实到人；研究制定与合作单位意见反馈相结合的试验基地考核评估办法；加快推进试验基地物联网管理平台建设。

　　据悉，郑果所提出“111”基地发展战略，即在全球建立10个中外联合试验室，在全国主产区布局10个试验站，竞争设站；在全国建立100个成果示范基地和专家工作站。2018年，研究所紧紧围绕生态区域代表性、地方政府积极性、科技示范辐射性和乡村振兴带动性的建站“四性原则”，新建区域试验站8个、专家工作站6个和成果示范基地5个。基地专家服务团成为地方政府产业发展的决策智囊团和推动郑果所成果转化的主力军。基地建设成为引领全所成果转化工作的重要抓手。（通讯员 赵倩）