1月16日，在湖北省召开的人才工作座谈会上，农业科学油料作物研究所被授予湖北省首届人才工作十强所称号。
    近年来，油料所以不断激发科研人员的积极性和创造性为核心，坚持人才工作改革创新，为研究所发展引来了长流不竭的活水清泉。油料所先后引领和支撑了我国油菜产业三次跨越发展，在推动我国油料科技和产业发展、促进油农增收和增强国家食用油供给能力等方面贡献突出。“十一五”全国农业科研机构评估，综合实力高居全国农业科研机构前三甲。

    引育并重，打造六大创新团队

    2002年起，油料所自筹经费投入1000多万元，通过提供国际国内可比性待遇，吸引海内外高层次人才加盟。其中3人受命领衔质量标准与检测、功能基因组与分子生物学、基因工程与转基因安全评价等学科建设，使3个学科迅速发展壮大，跃居全国领先或先进行列。
    通过引进与培养并重，全所目前拥有在职专业技术人员197人，其中高级职称77人、国家百千万人才工程人选3人、全国杰出专业技术人才1人、农业部杰出科研人才3人、湖北省高层次人才16人、中国农科院杰出岗位人才17人、省部有突出贡献专家14人，形成了学科布局合理、相互紧密衔接的油菜遗传改良、夏油研究、油料质量安全、油料加工、油料功能基因组与基因工程、油料环境生物学六大创新团队，其中相当一部分已跨入了国际一流行列。

    突出导向，用好用活人才

    油料所创新人才引进、使用和培养机制，以能力、业绩、贡献为导向，形成了人才可进可出、能上能下的局面。通过实施优秀人才特聘岗位培养计划、优秀硕士继续培养计划、优秀博士研究生培养计划，打破了论资排辈，营造了人尽其才、竞相成才的良好局面。通过出台国家自然科学基金项目管理办法，赋予青年人才一定的项目签字权，支持青年人才成长。通过改革博士后工作制度，对无法确定的拟进人才，实行先进博士后工作站进行观察过渡，提高人才引进质量。

    完善机制，营造良好氛围

    近年来，国家稳定性投入大幅增加，但长期以来竞争性科研机制下形成的考核评价体系不利于发挥人才的创造性。为此，油料所大胆改革过去以课题经费和课题级别等为衡量指标的评价机制，形成了以科研产出率和贡献率为导向的衡量标准，以定量为主、定性为辅的各类人才分类评价体系，科研人员的注意力从“跑项目”被吸引到“出成果”上来。
    按照贡献和业绩导向，完善激励机制。坚持效益和效率优先、兼顾公平的分配原则，在保证职工人均收入逐年提高的前提下，不断加大奖励力度，使收入分配向优秀人才、关键岗位和业绩突出者倾斜。同时，坚持营造“四讲三比”（即讲诚信、讲能力、讲创新、讲贡献；先比贡献后比福利待遇，先比能力后比职位职称，先比德行后比人生得失）创新文化。

    一系列政策激发了人才的创造性，加快了创新步伐。“十一五”以来，全所培育油料品种64个，获国际国内专利授权70项，研制国家和行业标准28项，以第一完成单位获国家和省部级成果奖励37项，在油料遗传育种、甘蓝型油菜和芝麻基因组测序、黄曲霉毒素及油料品质检测、油料高效绿色加工技术等领域获得国际领先进展。油料新品种、新技术年均推广4500万亩左右，其中油菜品种和新技术年均推广应用3500万亩以上，覆盖全国油菜面积的35%、湖北油菜面积的70%以上。
（通讯员   余波）